海口市政项目部启动“师带徒”帮教工程

 作者:张资兴 张汝登 发布时间:2019-09-04 浏览次数:  【字体:

9月1日晚,中铁二十三局集团二公司海南海口琼山大道市政工程改造项目部举行“师带徒”结对仪式,从而拉开了为期半年的对今年毕业分配新员工的传、帮、带的帮教帷幕。

召开“师带徒”会议

项目部对新员工的培养和教育工作高度重视,先后采取多种形式开展了项目安全质量、日常管理、项目文化、员工守则、优良传统、思想政治、廉政建设等多方面的宣贯和专项的教育,使新员工对项目的各项管理制度、办法和工作生活中一些必要的常识有了初步了解和认识。为了尽快让新员工融入项目的工作、学习与生活之中,早日培养和推促新员工全面掌握技术技能,更好地为项目建设发挥作用,该项目部又选择了5名优秀的管理干部和技术骨干,与5名新员工开展一对一的“师带徒”帮教活动。

签订“师带徒”协议

协议明确了师徒教与学的主要内容,实施细则、达到标准以及考核和奖惩的具体办法,每两个月为一个考核节点,按规定对师徒履约情况进行兑现。在协议签订仪式上,项目总工程师张山宣读了“师带徒”活动的管理和实施办法,并要求新员工在学徒期间要尽快适应自己身份,把握机会,多学、多问,多接触新技术,不断的提高自己的技术水平,要向导师们学习做人处事的能力和现场管理以及问题处理的经验;希望各位导师能细心、耐心的与学员们沟通交流,把自己的经验和技能毫无保留地传授给新员工,用理论指导实践,用亲身经历引导新员工奋进。

协议签订后,师徒代表作了表态发言,导师们积极鼓励学员们做好规划,定好目标,并且要持之以恒,努力提高自己的技术水平。学员们也纷纷表示将严格遵守协议内容,虚心接受各位导师的指导和教诲,不断充实自己,早日实现从学生到员工的转变,为项目建设贡献自己的才能。最后,项目经理华伟庆讲话并提了五点具体要求。 (张资兴、张汝登)

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